Objetivos Generales
Al término del taller, los participantes estarán en condiciones de aplicar herramientas de automotivación, de adaptación al cambio, y de relaciones interpersonales efectivas, con el fin de mejorar su desempeño a través de la dimensión actitudinal de sus competencias laborales. Complementariamente, la Dirección contará con un diagnóstico y evaluación de resultados del proceso, y recomendaciones para el afianzamiento del esfuerzo de mejora.
Objetivos Específicos
• Revitalizar el compromiso de las personas con su organización y el trabajo.
• Permitir la autoadministración del estado de ánimo, incluso en escenarios adversos.
• Desarrollar una actitud dirigida a asumir la calidad en el trabajo como una extensión de la calidad personal y no sólo como cumplimiento de estándares percibidos como externos.
• Proporcionar guías a la Dirección basadas en el diagnóstico previo y evaluación Antes-Después que les permita facilitar y afianzar las mejoras obtenidas
Alineamiento Estratégico del Diseño
WorkSense Consultores se compenetra del contexto estratégico de la empresa, diagnostica la situación inicial del grupo, efectúa ajustes al diseño y contenidos para potenciar su pertinencia y su sentido para colaboradores y organización, y su capacidad de contribución a resultados. Evalúa Antes-Después y recomienda acciones para la mantención y desarrollo de los mejoramientos observados.
 "TRABAJO POR SENTIDO" El motor interior de los desempeños superiores
Fundamentación Sobre la base de los principios de la psicología humanista y del modelo desarrollado por el psiquiatra austriaco Viktor Frankl, denominado ‘logoterapia’, WorkSense Consultores ha elaborado esta exitosa aplicación al ámbito laboral, en formato de taller y consultoría diagnóstica, en el cual se guía a las personas al reencuentro del sentido profundo del trabajo en el propio proyecto de vida. A partir de ello, se revitaliza el entusiasmo con su quehacer, incluso cuando las circunstancias son adversas. Actitud que Frankl resume tan acertadamente en su libro ‘El Hombre en Busca de Sentido’: “Quien tiene un porqué soporta cualquier cómo”.Cuando, en nuestro trabajo, tenemos mayor experiencia de propósito y sentido, las tareas se transforman en fuentes de realización personal, viviéndose con menos desgaste y mayor satisfacción. Esta experiencia de sentido y engagement satisface tanto la búsqueda de mayor felicidad de las personas, como de mayores y mejores resultados para el equipo y la organización. Así, el taller se dirige específicamente a potenciar la dimensión actitudinal de las competencias laborales de los trabajadores de la empresa (el “querer hacer”), en cuanto “forma de afrontar las tareas y funciones propias en su puesto de trabajo”. Para ello, se proporciona a los trabajadores herramientas para superar situaciones de desgaste y baja motivación (tanto personal como grupal). Junto con ello, se desarrolla capacidades para el enfrentamiento de situaciones de cambio organizacional, superación de crisis experimentadas en los equipos, y fortalecimiento de las relaciones interpersonales en el trabajo. El taller “Trabajo por Sentido” es una experiencia intensiva destinada al desarrollo de una actitud auto-responsable y proactiva, que favorezca, pese a las dificultades y problemas, obtener en el ámbito laboral (y vital) mayor satisfacción y realización.
Acerca de la Metodología Metodología Taller Altamente experiencial, activa, participativa. Escenas de películas. Reflexiones y dinámicas individuales y grupales cuidadosamente estructuradas. Duración Taller: 16 horas Destinatarios : Todo tipo de integrantes de la empresa, para los cuales se desea brindar una experiencia de desarrollo personal y laboral, revitalizar el compromiso con su quehacer y/o desarrollar una actitud positiva y proactiva ante cambios o dificultades experimentadas. Metodología Consultoría Las acciones de consultoría incluyen: • Diagnósticos PRE y POST a través de encuestas y focus groups. • Informes de Debilidades, Fortalezas y Oportunidades de Mejora identificadas. • Recomendaciones específicas en 4 ejes principales: Liderazgo, Comunicaciones, Aprendizaje y Sistemas de RRHH. • Evaluaciones de Transferencia al Puesto de Trabajo (TPT), midiendo los impactos del programa en los desempeños reales de los participantes. Horas Consultoría: 12 horas (para caso base 1 taller 25 personas) |
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Participantes: Ingrese número total de participantes del Taller o programa de Talleres. Focus Groups: Se estima un número según participantes, normalmente un área o departamento. Puede ingresar su propio dato o estimación preliminar.
Rango del calculador: entre 12 y 750 participantes, para valores bajo o sobre ese rango, u otros diseños (grupos mayores a 30 en un mismo taller, por ejemplo) favor contactarnos directamente.
Parámetros para la valorización: Mínimo de participantes por taller: 12(Observación: si el número de participantes es menor que 17, el valor a aplicar por razones de costos será el equivalente a 17 participantes). Máximo de participantes por taller: 30 (Óptimo: 25) El total de participantes, de ser mayor a 30, será distribuido por el calculador en un programa de talleres, privilegiendo el número óptimo de 25 participantes por taller. El valor de cada taller corresponde al monto de la Franquicia Sence: $ 5.000 hora/alumno. Así, para el formato de 16 horas, el valor del taller con 25 participantes es de $2.000.000.
Total sujeto a variación ante posteriores ajustes a los requerimientos. Al ingresar datos utilice tecla Tab |
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